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mikibobo米奇啵啵CBME首秀,人气爆棚高速崛起

时间:2019-08-17 13:46来源:未知作者:admin

7月24日-7月26日,第19届CBME中国孕婴童展在上海国家会展中心盛大举办,mikibobo米奇啵啵作为年度母婴用品品牌黑马,受邀参加首次布展,展厅位于5号厅5-2C31、5-2C32,作为5号馆最大的展厅之一,面积比肩京东集团、海尔集团、强生集团,三天共接待近9000家经销商咨询,成为此次展会一颗耀眼的新星。
 
年度黑马 每三家进口母婴店,就有一家销售mikibobo
 
与传统的母婴用品品牌不同,mikibobo系列产品有天然的线下渠道优势,2018年6月由7家高端进口母婴连锁公司联合成立的米奇联盟,目前已有31家公司加入,包括7家创始会员单位,22家理事单位,米奇联盟年新开店接近1100家,mikibobo为米奇联盟主推纸尿裤品牌。
 
借道高端进口母婴店崛起,mikibobo系列产品迅速覆盖2-4线城市母婴店终端,金色包装成为母婴店最靓丽的一面风景,每三家进口母婴店,就有一家在销售mikibobo系列产品。
 
同时,mikibobo公司股东宝宝树也重点主推该品牌产品,打开宝宝树APP,点开右下角专定商城,最醒目的位置就是mikibobo系列产品,通过宝宝树覆盖1.77亿精准用户,mikibobo已成为家喻户晓的高端母婴用品品牌。
 
得益于线下门店以及母婴社区蓄积的品牌势能,mikibobo启动社交电商代理业务后,势如破竹,季度环比实现450%以上增长,短短18个月,已然成为中国母婴市场的一匹黑马,越来越多宝妈路转粉,成为mikibobo系列产品的忠实用户。
 
策略清晰 专注供应链垂直整合
 
与传统的母婴用品品牌不同,mikibobo是先有渠道,后做产品,切入纸尿裤品类的初衷也很简单:母婴店代理以花王为代表的纸尿裤品牌毛利为负,隅田川总部每销售100万元花王纸尿裤,公司亏损5万元,门店如果算上资金成本、运费,也不能从这些品牌上赚到钱,更不要讲线下还要承担巨额的房租租金。
 
奶粉纸尿裤作为线下母婴店的主销品类,如果在这两个品类上不赚钱,很难支撑一家店生存。传统模式为工厂-品牌商-总代-区域代理-母婴店,产品流通环节多,加价率高,于是mikibobo纸尿裤应运而生,从研发、生产、销售、推广、客服,全程可控,价格统一,从生产线直供母婴店,没有中间商赚差价,所有利润都归母婴店。
 
以品质可以媲美竞品售价218元/包的mikibobo云柔纸尿裤为例,甄选全球优质供应商,力求做到超薄、超柔,吸水量大,锁水力强,产品在终端用户甚至无需试用,只用轻轻一握,就能直观感受到品质超凡,而通过去中间化环节层层加价,这样品质超一流的产品,终端售价只用99元/包,比同等品质产品价格便宜60%。
 
通过供应链垂直整合,一边连接工厂,一边连接用户,让全球一线品质的产品卖出白菜价,让从北上广深到青海西藏的家庭都能轻松放心的购买到品质好货,高效率和好品质是mikibobo的高速扩张的通行证。
 
品类裂变 一站式高毛利产品品牌供应商
 
此次CBME展会,除了展示mikibobo纸尿裤二允、极速、云柔三个系列产品,以及mikibobo棉柔超薄系列卫生巾,还有一些新品加入mikibobo家族。
 
mikibobo洗护系列(洗衣液、洗衣皂、沐浴液、洗发水、卸妆水)等产品,mikibobo家居系列(豆豆毯、棉品、童装)等产品,mikibobo消毒除菌系列(防甲醛喷雾、可吞咽消毒水)等产品均首次亮相,一经展出,便受到代理和用户的关注和亲睐。
 
通过品类裂变,mikibobo关注传统品牌高频次、高毛利、高客单价产品,通过产品定制开发,让好产品价格变低;通过去中间渠道环节,让门店利润变高。
 
在全球用户参加CBME的同时,临近上海会展中心的mikibobo母婴产业园正在紧锣密鼓的推进入驻工作,首期占地100亩的米奇科技产业园,集母婴用品研发、生产、仓储、销售、运营、服务等功能于一体,一步步成为中国市场17万家母婴店一站式高毛利产品供应平台,mikibobo已然成为中国制造、大国品牌的代表力量。